Откажитесь от длинных SEO-документов. Его не читают. Узнайте, как с помощью гибкого SEO расставлять приоритеты по эффективности, а не по предложениям.

Эффективное SEO редко выполняется одиноким волком.

Вам нужны ресурсы. Вам нужна поддержка со стороны начальства – – директор по маркетингу, руководитель отдела продукта или даже генеральный директор.

Но вот в чем дело: эти длинные SEO-документы, описывающие цели, аудиторию, конкурентов, ключевые слова, и эта шестимесячная диаграмма Ганта, смутно детализирующая проекты оптимизации – их не читают.

<стр>Напротив, это препятствие на пути получения зелёного света для ресурсов.

Руководитель может быстро просмотреть одно короткое электронное письмо, содержащее четкий запрос, и подписать его. Однако ему необходимо выделить время для подробного прочтения стратегического документа – – а время – это не то, чего у руководителей много.

И даже если они подпишут соглашение сегодня, реальность такова, что приоритеты бизнеса меняются. Конкурентная среда меняется. Алгоритмы обновлены.

SEO выполняется в постоянном движении. Это требует гибкости ежемесячно, даже еженедельно.

<стр>Итак, давайте отбросим длинные документы и расставим приоритеты действий над предложениями с помощью гибкого SEO.

Почему гибкие стратегии SEO работают

Agile SEO предполагает поэтапную итерацию.

Включить непрерывный прогресс.

Изображение от автора

Забудьте о стремлении к совершенству SEO.

Главное — запустить минимально жизнеспособный продукт (MVP) и отслеживать его влияние на показатели.

Как только вы будете вооружены данными о производительности, можете двигаться дальше. Влияние ключевого показателя эффективности (KPI) обеспечит вам участие в необходимых вам ресурсах.

Позвольте мне привести пример.

<п>Предположим, ваша главная цель — полностью пересмотреть архитектуру сайта электронной коммерции – все URL-маршруты, заголовки страниц, метаописания и H1 для главной страницы, страниц категорий и страниц продуктов.

Старый путь: гигантский прыжок

Традиционный подход предполагает презентацию всего SEO-проекта сразу. Ваш аргумент в том, что это полезно для SEO.

Сайт будет выше в рейтинге и существенно повлияет на органические сеансы. Это правда.

<п>Однако документ, в котором указаны все причины и требования, сложен для проверки.

Проект покажется слишком большим. Скорее всего, он не войдет в дорожную карту вашей команды разработчиков, поскольку они, скорее всего, почувствуют, что ваш запрос перегрузит их цикл разработки.

Изображение от автора

Agile SEO-подход: небольшие итерации

Что, если разбить это на микропобеды?

<стр>Вместо того, чтобы предлагать весь проект, запросите одобрение на небольшое, но значимое изменение.

Например, оптимизация тега заголовка и метаописания главной страницы.

Документация будет меньше одной страницы. Запрос на изменение эквивалентен легкому контенту. Поскольку его легко реализовать, его гораздо проще включить в спринт разработки.

Теперь предположим, что это быстрое изменение положительно влияет на ключевые показатели эффективности, например, увеличение количества органических сеансов на главной странице на 3%. Затем вы можете привести доводы в пользу аналогичных изменений для страниц категорий, указав, что если мы получим такой же подъем KPI, как и для главной страницы, это приведет к увеличению количества органических сессий на X.

<п>Вы уже доказали, что такая тактика может повысить KPI. Значит, к вашему подходу больше доверия. И это, опять же, маленькая просьба. Так что ваша команда разработчиков с большей вероятностью это сделает.

И вы можете промыть и повторить, пока не перенесете весь сайт.

Как документировать гибкую стратегию SEO

Итак, теперь мы знаем, что нужно перестать писать длинные документы по стратегии SEO и вместо этого начать создавать гибкие, “легкие” тактика.

Но нам ещё нужно понять что:

<ул>

Завершено в прошлом.

Сейчас над этим работают.

Следует.

Все идеи есть.

<стр>Эта информация должна быть легко усваиваемой, централизованно доступной и гибкой.

Одним из решений этой проблемы является “SEO-календарь” документ.

<стр>Элементы SEO-календаря: <ул> <ли><сильный>Столбец даты: Идеально подходит для циклов ИТ-спринтов. Это не означает, что каждая SEO-инициатива включает в себя ИТ. Но если вам понадобится помощь разработчика, это упростит межфункциональные командные проекты. Установка его, например, каждые две недели также способствует небольшим, но постоянным обновлениям от команды SEO.

Backlog: Это дает членам команды пространство для записи идей без необходимости тратить какое-либо значительное время. Регулярно оценивайте все идеи по мере заполнения следующего свободного места в календаре.

Изменить столбец: Четкое и краткое предложение о том, что было или будет изменено.

Тактическое краткое описание: Ссылка на подробную информацию об этом тесте. Более подробная информация будет ниже.

<сильный>Выход:Обеспечение того, чтобы все изменения SEO проходили по принципу четырех глаз, со стратегической точки зрения снижает риск любых ошибок. Эти легко читаемые и понятные краткие описания помогут вашим менеджерам покупать ресурсы и подписываться на них.

<сильный>Результат: Одно короткое предложение, суммирующее влияние KPI.

Преимущество макета календаря в том, что он полностью гибок, но при этом актуален во времени. Изменить приоритеты так же просто, как переместить элемент с пониженным приоритетом в очередь.

Он может служить журналом изменений веб-сайта для SEO. График изменений, как прошлых, так и планируемых предстоящих, может знать каждый.

Те, кто интересуется, почему показатели KPI увеличились в определенную дату, имеют быстрый ответ и более подробную информацию в один клик. Это может оказаться неоценимым при устранении неполадок.

И, что касается руководителей групп, если в цикле итерации появляются какие-либо пробелы, вы можете увидеть это, поскольку пробелы появятся в календаре, что позволит вам устранить основную причину.

Тактические трусы для перекуса

<стр>Польза от тактических сводок двойная: <ул>

Предварительный запуск: Они кратко отвечают на пять вопросов вашего SEO-изменения, чтобы заручиться поддержкой заинтересованных сторон. После выравнивания он будет действовать как спецификация, если вам понадобится кто-то другой, чтобы его выполнить.

<сильный>После запуска:Будьте записью того, что на самом деле было изменено. Какое влияние это оказало на воронку KPI? Что мы узнали? И каковы следующие шаги, если таковые имеются?

Тактические трусы состоят из пяти секций:

<ул>

Обзор.

Цель SMART.

Технические характеристики.

Результаты.

Обучение и amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;Learnings Действия.

Обзор

<стр>В обзорном разделе должны быть описаны основы теста: <ул>

Кто является единственным человеком, ответственным за проведение теста?

<ли>Когда он (до запуска)/заработает ли (после запуска)?

Когда мы (до запуска)/оценим ли мы (после запуска) результаты?

Кто предложил изменение? (Возможно, важно знать, нужна ли вам дополнительная информация о предыстории теста или какое-либо действие было предпринято со стороны высшего руководства.)

Кто согласился на это исполнение? (Это может быть специалист по разработке, линейный менеджер по маркетингу или другое ключевое заинтересованное лицо. Чтобы каждый мог видеть, кто участвует.)

Скриншот автора <ч3>Цель SMART <стр>Цель SMART – это тактический подход высокого уровня. <п>Согласуйте свою цель с заинтересованными сторонами, прежде чем работа по подробному документированию превратится в задачу. Это также гарантирует, что изменения соответствуют бизнес-целям.

<п>

Характеристики

Этот раздел будет зависеть от вашего теста. Но всегда старайтесь сообщить о том, что было «до»; и «после». Таким образом, у вас будет четкая историческая запись, к которой вы сможете вернуться.

Главное — иметь только необходимые детали. Ни больше, ни меньше. <стр>Для удобства сканирования можно использовать таблицы.

Например, в случае изменения тега заголовка это может быть просто одна таблица.

Скриншот автора <п>Главное — избегать длинных абзацев текста. Сосредоточьтесь на четком сообщении о результате. Что было раньше и что будет после?

Не объясняйте, как было выполнено задание.

<ч3>Результаты

Этот раздел должен содержать одну таблицу, чтобы эффективно отображать процентное изменение между контрольными неделями и изменением SEO с точки зрения всей воронки продаж, а также любые дополнительные таблицы для более подробной информации.< /п> <п>Пример таблицы может быть похож на приведенный ниже.

Скриншот автора

Обучение &amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;Learnings Действия

<стр>Здесь вы можете кратко проанализировать результаты.

Помните, что данные четко доступны в таблице выше, поэтому вам не нужно снова перечислять числа.

<стр>Объясните, что означают цифры и какие действия будут предприняты дальше. <ч2>Заключительные мысли

Гибкая система SEO обеспечивает гибкость и прозрачность.

<п>В любой момент можно понять, какие действия ведутся и что сдвинуло KPI. <стр>Забудьте о мечтах об идеальной SEO-стратегии и сосредоточьте свою энергию на том, чтобы все было сделано.