< P > Практическая основа для определения приоритетов SEO исправлений, когда технические долги и ограниченные ресурсы развития были на пути.
< IMG ширина = "1600" height = "840" src = "https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/06/ask-seo-helen-904.jpg" class = "Прикрепление wp-post-image-image" Alt = "Aske Seo: Как вы приосталкивает Devize с помощью Devize wpost-image" alt = "aske seo: how dea wy devize devize wpost-image" alt = "alk seo: how dea wy wy wy wy wy wy wy seo seo seo seo seo ~ limind wpost-image". ~ "fetchPriority =" high "decoding =" async "srcset =" https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/06/ask-an-seo-helen-904.jpg 1600w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/06/ask-an-seo-helen-904-480x252.jpg 480w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/06/ask-an-seo-helen-904-680x357.jpg 680w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/06/ask-an-seo-helen-904-384x202.jpg 384w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2024/06/ask-an-seo-helen-904-768x403.jpg 768w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/2024/06/ask-seo-helen-904x538.jpg 1024w "sits =" (max-width: 1600px) 100VW, 1600px "/> < p > сегодня & rsquo; S сокращение вопросов в сердце управления ресурсами для SEO:
< Цитата блока > ~ p > & Ldquo; Как вы приоритет SEO исправляет, когда технический долг продолжает накапливаться, и вы можете & rsquo; t Получить ресурсы devev ? & rdquo;
< P > В этой статье мы & rsquo; Посмотрите на различные методы приоритетов и то, что вы можете сделать, когда у вас будет больше рабочего контакта, чтобы сделать это.
< H2 > Что такое технический долг ?
~ 60 > Let & rsquo; Сначала взгляните на то, что мы считаем & ldquo; Технический долг & rdquo; В SEO.
< p >В разработке этот термин относится к давним вопросам с веб-сайтом, которые выросли из-за плохого управления, или & ldquo; Quick-fixes & rdquo; которые не выдержали испытание временем.
< P > В SEO мы склонны использовать его для обозначения любой проблемы, основанной на коде, которая является фундаментальной, влияющей на оптимизацию. Типично, тезис заключается в том, что не может быть исправлен только функцией SEO, но требует ввода групп переднего или среднего развития.
< p > Итак, когда основная часть работы, необходимая для исправления технического долга SEO, выходит на другие команды, как вы убедитесь, что самая важная работа завершается ?~/P > < H2 > Матрица приоритетов
< P > Чтобы расставить приоритеты в работе, вы должны посмотреть на три основных аспекта. Это связанный с этим риск того, что работа не выполняется, потенциальные преимущества, если она и вероятность ее реализации.
< P > Вы можете даже захотеть создать матрицу, в которой подробно описывается общий балл технического элемента. Затем используйте это для приоритета их. Обсудите каждый пункт с заинтересованными сторонами, чьи команды должны быть вовлечены в его реализацию.
< P > Получите лучшее представление о полном объеме работы. Оттуда вы можете назначить фигуру каждой категории & ldquo; rdquo;, & ldquo; награда &, и & ldquo; вероятность реализации. & Amp; rdquo; ~/p >< IMG Decoding = "async" src = "https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/202/08/example-of-technical-se-proirotization-matrix-55.png" Alt = "Пример Tech SEO Matrix" width = "1630" 434 "434" 434 "434" 434 "434" 434 "434". "wp-image- 554337 site-full" srcset = "https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2025/example-o-so-prioration-matrix-55.png 1630W, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2025/example-o-so-prioritization-matrix-55-480x128.png 480w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/2025/08/example-o-so-prioritization-matrix-55-680x181.png 680w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/2025/08/example-of-technical-se-proirotization-matrix-55-384w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2025/example-o-so-prioritization-matrix-55-768x204.png 768w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/2025/08/example-o-so-proirotization-matrix-55-10273.png 1024w, https://www.searchenginejournal.com/wp-content/uploads/2025/example-prycom 55-1600X426.PNG 1600W "SISES =" (MAX-WIDTH: 1630PX) 100VW, 1630PX "Загрузка =" ленивый "> Пример технической матрицы приоритетов SEO (экрана от автора, август 2025 г.) < H3 > риск
< p > Начните с расчета риска для бизнеса, если эта работа является & rsquo; T выполнил.
< p > Рассмотрим такие аспекты, как финансовый риск, то есть & ldquo; Если мы не надеем & T выполните ту работу, которую наши страницы продукта будут не индексированы. В настоящее время x% доходов от этих страниц продукта генерируется органическим трафиком, и, следовательно, не выполняя эту работу, мы рискуем доходом каждый год. & Amp; Rdquo;
< p >Поэтому это будет риском для веб -сайта & rsquo; S Performance. Например, не устраняя проблему совокупного сдвига макета (CLS) на группе страниц, вы можете рисковать конверсиями, а также рейтингом.
< p > Получите лучшее представление о уровне риска, связанного с не исправлением этого технического долга. Затем назначьте ему оценку от 1 (низкий риск) до 5 (высокий риск).
< H3 > Вознаграждение
< p > Аналогичным образом, рассмотрим положительные последствия выполнения этой работы. Посмотрите, как реализация тезисов может повлиять на доход, коэффициент конверсии, удовлетворенность клиентов или даже как это может сэкономить.
< p >Например, & ldquo; Мы знаем, что у нас есть много дублирующихся страниц, которые не приносят доход, но их неоднократно ползают поисковыми ботами. Мы знаем, что каждый раз, когда бот ползает на странице, он стоит $ $ в стоимости хостинга на сервер; Поэтому, если мы удалим эти страницы, мы можем сэкономить компанию $ Y каждый год. & rdquo;
< P > Посмотрите в первую очередь на финансовые выгоды от выполнения работы, но также рассмотрите некоторые второстепенные выгоды.
< P > < P > Подумайте о том, принесет ли работа другие каналы помимо органического поиска. Ваши технические починки долга могут привести к опыту целевой страницы для группы страниц, которые используются для платных рекламных кампаний, а также органического трафика. Преимущество этой работы может почувствовать платную медийную команду, а также команду по органическому поиску.
< P > Оцените каждую из ваших запланированных задач и назначьте им значение между 1 (низкая вознаграждение) и 5 (высокая вознаграждение).
< H3 > Вероятность реализации
< p > Когда то, что вы спрашиваете, действительно в чрезвычайно вовлеченном, дорогостоящем проекте, который команда разработчиков делает & У вас есть способность сделать, тогда он выиграл & rsquo; это сделано. Это может показаться очевидным, но, когда мы пытаемся расставить приоритеты на наши технические запросы, мы думаем об их влиянии на наш ключевой показатель производительности (KPI), а не на их нагрузку на очередь разработки.
< p >Благодаря разговору с инженерными заинтересованными сторонами, вы можете понять, что некоторые из ваших задач сложнее, чем вы первоначально думали. Например, простой редактируемый легг, добавленный на страницу, может потребовать всей системы управления контентом (CMS).
< P > Обсудите свою деятельность с заинтересованными сторонами, которые понимают истинные требования работы, от команд, задействованных до часов работы, которые она проходит.
< P > Оттуда у вас будет лучшее понимание того, насколько легкой или быстрой будет эта работа. Затем вы можете назначить ему оценку от 1 до 5 его вероятности реализации (1 очень маловероятно и 5 вероятно).
< H3 > Метод приоритета < p >После того, как вы назначили оценку по каждой из трех категорий для всех технических задач, которые вы хотите выполнить, вы можете расставить приоритеты в работе на основе суммы всех трех категорий и amp; rsquo; Баллы. Чем выше оценка, тем выше приоритет, который работает.
< H2 > Дополнительные способы получить ресурсы разработчиков
< P > Сейчас, просто потому, что вы расставили приоритеты в своих исправлениях, это не означает, что ваша команда разработчиков будет заинтересована в их реализации. По -прежнему могут быть причины, по которым они и могут выполнять ваши запросы.
< P > Здесь несколько дополнительных предложений, которые помогут вам более тесно сотрудничать с вашей технической командой.
< H3 ~ обсудить работу с руководителем команды/менеджером по продукту < P > Самое большое препятствие, которое вам может потребоваться преодолеть, обычно сортируется с помощью общения. Помогите вашей команде разработчиков понять ваш запрос и выгоду от выполнения технических исправлений.
< P > Встреча с руководителем технической команды или менеджером по продукту/проекту, чтобы обсудить работу и то, как она может вписаться в их рабочую нагрузку.
< p >У вас могут быть лучшие способы писать свою техническую команду на работу, которая экономит тема и amp; ldquo; Discovery & rdquo; Время и, следовательно, дает больше возможностей для работы над другими вашими запросами.
< P > Инвестируйте больше времени с командой разработчиков заранее в создание письма для темы, которая входит во все необходимые детали.
< H3 > ПЕРСОНЕНИЯ В одном билете < P > Совет для получения большего количества вашей работы через очередь разработки – это пакетные запросы в один билет. Если вы объединяете предметы, над которыми необходимо работать на одной и той же группе страниц или шаблона, это будет означать, что разработчики могут внести несколько изменений одновременно.
< P > Например, если вы хотите, чтобы на страницы вашего продукта были изменены жесткие заголовки, а также добавлены теги и брызги в заголовке, поместите их все в один билет. Вместо трех отдельных запросов для команды разработчиков запланировано, теперь у них есть один больший билет, над которым можно работать.
< H3 > Покажите значение вашей работы для заинтересованных сторон разработки
< P > Покажите ценность вашей работы для заинтересованных сторон & rsquo; цели. Итак, в случае команды разработчиков подумайте о том, как могут принести пользу вам предложенные исправления. Узнайте, каковы их KPI или цели, и постарайтесь позиционировать свою работу, чтобы показать преимущества темы.
< p >Например, командам разработчиков часто поручено мониторинг и улучшение производительности веб -страниц. Частью этого может быть управление бюджетом для сервера. Возможно, вы просите о удалении группы перенаправления цепочек, но работа является & rsquo; T, получая приоритеты вашей командой разработчиков. Продемонстрируйте значение удаления перенаправления хопсов, чтобы уменьшить нагрузку на сервер и, следовательно, затраты на сервер.
< P > Если вы можете продемонстрировать, как сокращение технических долговых пособий как команде SEO, так и команде разработчиков, с большей вероятностью будет реализовано.
< h3 > Получите бай-ин от других команд
< P > На этой ноте посмотрите на получение бай-ин других команд для вашей работы. Когда предложенная вами деятельность принесет не только SEO, но и CRO, или PPC, то это может привести к достаточной поддержке, чтобы расставить приоритеты в команде разработчиков.
< P > Покажите ценность вашей работы за пределами ее последствий SEO. Это может добавить вес к вашему запросу на расстановку приоритетов.
< H2 > Резюме: Управление техническим долгом-это больше, чем список дел
< P > Управление техническим долгом SEO никогда не бывает так просто, как хранение списка дел и проработать его по порядку. Внутренние ресурсы часто ограничены, возникают конкурирующие приоритеты, и, скорее всего, вам нужна помощь команд с разными целями. Благодаря риску, вознаграждению и вероятности реализации, вы можете принимать более обоснованные решения о том, какие исправления окажут наибольшее влияние.
< P > Так же важно, как вы сообщаете эти приоритеты. Когда вы позиционируете запросы SEO с точки зрения более широкой бизнес-стоимости, вы увеличиваете чананы обеспечения времени разработки и поддержки перекрестной команды.
